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「巫师财经」退出B站,是个糟糕的跳槽案例

文|SeanYe图|源自网络

第225篇原创文字,未经授权不得转载

全文3200字,建议阅读时间7分钟

最近B站与知名财经up主「巫师财经」的解约风波沸沸扬扬。

up主宣布退出平台,而B站则回应:此前已经与“巫师财经”签订长期内容合作协议,此次为其单方面违约。若不撤回退出B站的声明,B站将对其提出起诉。

目前双方隔空撕逼中。

抛开「巫师财经」洗稿的问题不谈。我认为这次跳槽,不是正确的选择。

我以为做财经的媒体,必然高瞻远瞩,洞若观火,有杀手般的赚钱天赋。

没想到,「巫师财经」有这样追涨杀跌的短视举动。

如果把「巫师财经」看做一个职场人的话,「退出B站」,可能是一次糟糕的跳槽选择。

换位思考:

你是一个有才华的年轻人,加入了一家不错的公司,公司为你提供了最好的培训和成长机会,帮助你短期内迅速崛起。

然后,你高调宣布跳槽了:

未来视频还会继续做下去,但是视频不再上传B站

如此高调,让人不禁怀疑你还想拖着其他同事一起走。

可以想象,另一个平台也会利用这个机会,顺道挖其他的up主。

那么,公司难免不会翻出竞业协议和培训协议,看看如何挽回损失。

事实上,B站也是这么做的。

当然,巫师财经可能觉得合同有漏洞,不用赔偿;就算赔偿我签了新东家,我赔得起。

但是,我依然要说:

从长远来看,巫师财经为钱跳槽之举,是短视的。

是我们职场人的经典反面案例。

01眼前的钱 vs 未来的钱

钱多就该跳槽吗?

大部分时候,的确如此。

咱们打工者,不就是希望拿高薪吗?

为钱跳槽,不寒碜。

在知乎一条「年轻时一味追求高工资会给自己带来什么?这样真的有利吗?」的问题下,有小伙伴简单的回答,就带来2万多赞。

问:追逐高工资会给自己带来什么?答:会给自己带来钱。问:这样真的有利吗?答:真的有利。那么 B 站发内容赚的钱少,去某瓜赚钱多,那当然应该去了。

真的吗?

那么回到2017年,当时悟空头条给钱,知乎写内容没有钱,是不是应该抛弃知乎去悟空呢?

在我看来,即便是为钱跳槽,未尝不可。

但不仅要看眼前的钱,也要看未来的钱。

对于自媒体来说,平台比钱,更重要。

遇上好的平台,你未来成长的空间是可以预期的。

2017年,我拒了悟空头条,因为在知乎,我收获的绝对不仅仅是钱,更有全网的关注度 。

当时,我在知乎写过一篇回答:三十岁还没有走到管理岗的人,后来都做了什么?

文章发出后,30多家自媒体转载,包括凤凰财经、领英、灼见,36Kr等自媒体大号。

加入知乎以来,邀约我去讲课写文章的各种平台不下100家了,都是通过知乎找到我的。出版社也有5-6家来找过我。

这就是知乎给的光环。

B 站作为一个有着独特氛围的社区。

所以,你看人平台去B站挖主播,但为什么没平台去微视、爱奇艺挖视频主吗?

从平台角度来说,B 站在长视频领域是有先发优势的。

除去两家短视频巨头,快手和抖音之外,B站作为视频社交平台的日活是最高的。

从商业角度来说,B 站的价值,也要胜过某瓜一筹。

须知,有MCN的平台是屈指可数的。

除去日活上亿的抖音、快手和微博之外,还有官方MCN机构的千万级日活平台就三个:

知乎;

B站;

小红书。

MCN意味着什么呢?

它意味着:

这个平台足够大(日活高)

足够有影响力(比如知乎的深度吃瓜)

广告主足够重视(有专门预算)

某瓜流量确实不低,但是没有MCN入驻,往往被认为是抖音的附属。

你去找广告主聊,也很少有广告主说,我要重点投放这个平台。无论是平台本身潜力、影响力以及广告主的重视程度都不及B站。

02钱 vs 职业前程

有人会说,瓜瓜就不要去了,但是可以去抖音啊。

的确,抖音真的赚钱,也是如今日活最高的短视频平台。

但是,真的适合你吗?

对于职场人来说,希望挣钱没错,但也要在自己喜欢的擅长的领域赚钱。

举个例子,你有才华,但那是身体不好,或者有家有口,需要照顾家人,你可以工作生活平衡的赚一年50万,或者996往死里拼赚100万。

你选哪一种?

对于财经科普类内容,你没个10-15分钟根本讲不清楚,你去抖音干什么?

抖音用户的使用习惯是15秒-2分钟的短视频。你确定这波用户是适合你的嘛?

深度分享,需要能够深度阅读的用户,举个例子我写职场相关的内容,很少低于2000字的,如果我去微博写,怕是没有任何前途。

但是,我在知乎写就没问题,知乎app的人均打开使用时长是70分钟。用户大多数能够深度阅读的学生群体和白领阶层。

无论是写字,还是拍视频,你都不可能吸引所有人的目光。

你要找出自己的目标群体。

那么,对于巫师财经来说,愿意学习财经知识,愿意花10多分钟看一个专业视频的人群在哪里?

03除了钱,还有什么

前些年创业红利还有的时候,如果VC要投资一家公司,公司的创始人往往会问:

除了钱,你们还能给我什么?企业不仅仅看钱,也看资源;对于「巫师财经」这样的自媒体来说也是一个道理。新的平台除了钱之外,还能给你什么B站不能给的东西?

我自己还是深有体会的,

当年悟空头条挖我,和我谈价格,一条回答200块,一个月20个回答,给我保底4000。

但是,我一看协议,不行。

悟空问答给流量,但不能导流自己的公众号或其他平台做。

也就是说,你若真做得好,你就绑定头条平台了。你若做得不好,嘿嘿……

真是一入头条门,生是头条的人,死泡头条的福尔马林了。

不仅如此,悟空问答的要求是首发独家一个月,这个时间内不能发其他平台。

如果没有良好的版权保护机制,这一个月如果真能爆款的话,早就被各个渠道转爆了。

平台给作者的收获呢?

我依然很感谢知乎的运营同学。

大部分平台的运营同学是给资源,你们自己上吧。

但是知乎的职场运营,会和我聊「职场新人有哪些困惑」,「已婚未育的职场女性真的举步维艰吗」……

她给了我很多灵感,事实上那篇万赞回答,完全是基于我和运营的反复沟通聊出来的。

就像张佳玮当时所说,知乎给了创作者灵感。这是其他平台给不了的。

那么,对于自媒体来说,也可以想一想,到底哪些平台有什么资源,是我迫切需要的。不要仅仅看钱。

对于有经验的职场人来说也是如此,不要仅仅看钱。钱是最好实现的,没有任何壁垒。

当年外企人纷纷被翻番的薪资挖到民营企业,然后备受煎熬,生不如死,不值得。

还记得从亚马逊跳槽乐视,价值观被反复颠覆,最后草草跑路的VP张思宏老师吗?

当初从各大名企,被乐视以薪资翻番,甚至翻三番挖过去的精英们,除了张思宏老师这样第一时间跑路的之外,大部分精英都被乐视这段经历给拖累了,甚至好几年都没有缓过来。

最后也说一说B站,现在B站和巫师财经俨然是对撕节奏,在这种节奏下,就算你b战非常在理,你也撕不赢,站队群众是不会因为撕逼结果或法律判罚结果,而改变观念的。

而随着事件的发酵,大家只会记得「平台自己下场手撕一个up主」,因为up主天然弱势,这种发酵只会让其他up主留下负面印象。

这种舆论绝不是B站需要的品牌。

我给企业的建议也是如此,你觉得员工离职有违约违法行为,你起诉,走法律程序就好,别在互联网上和员工隔空放炮,没意义。

◆◆◆◆◆

所有的自媒体应该好好想一下三个问题:

你的未来目标除了钱之外,还有什么 ?

你的目标用户是谁?他们的需求是什么?

通过怎么样的方式,借助怎么样的平台能够帮你满足用户需求,同时实现自身目标?

想不透这三个问题,自媒体很难真正持续稳定的赚钱。

当然,对一家专注于赚快钱的洗稿自媒体来说,除了钱之外,可能真的是没有什么目标和理想了。

所有的职场人也应该思考一下:

我的职业目标是什么?

我需要提升哪方面核心技能,保证我的竞争力?

我的工作价值观是什么?什么样的企业适合我?

跳槽,可以;但是,别为了钱跳槽。更不要为了眼前的利益,放弃了长远的利益。

与大家共勉。

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瞎说职场(HRInsight):是Sean分享人力资源行业12年从业经验感悟的地方,主要内容涉及:职业规划,个人职场提升以及求职面试建议。

Sean拥有10多年的人力资源行业经验,先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。工作之余,Sean的身份还包括第一财经/南都周刊/领英专栏作家,知乎人力资源优秀回答者。

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