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员工奖励制度(公司员工奖励制度)

员工奖励制度(公司员工奖励制度)内容如下

回答一:其实这个问题在我自己创业的时候也面临了,后来经过实战才慢慢解开,我们不需要纠结于哪个更好,因为这些都是手段,我们应该围绕我们的目标和对象去应用手段,有的层次的员工适合惩罚为主奖励为辅,有的岗位适合以奖励位置惩罚为辅,所以你可以按照这个思考去验证具体哪些岗位,哪些层次适合什么方法

回答二:我从老板的角度来谈哈,正常思维来说如果公司出台的奖励制度不兑现的话只能说明该员工不符合得到该奖励,有好的员工才能为公司创造价值,正常经营公司的人应该不会不知道这个道理,不过不排除有个别抠门的老板故意不兑现当初的承诺,遇到这种的话只能认倒霉吧!因为奖励制度貌似不在劳动法管辖范围之内!这种老板的话肯定是做不长久的!一个巴掌拍不响,其实员工也应该多找找自身的原因!角度不一样不喜勿喷,谢谢!

回答三:那种实实在在的为你工作,认真负责任,处处为你的公司着想的人是最靠谱的员工

他很少有迟到早退现像,凡是他(她)负责的工作都做到尽力而为,力求做到尽善尽美

他(她)能把工作做的跟做自己家的事一样

而且他(她)从不贪你公司的便宜,他(她)只拿属于自己的公资

他(她)做事总是脚踏实地,一步一个脚印的,没有什么会让你不放心的

如果所做产品按件计算工资,他(她)既不会多报

也不会少报

他(她)的产品你不用亲自过数,尽管放心吧!但是别人可不行,不能让你放心,而他(她)就能很让你安心

这种人很少,做为老板娘你若遇到了这样的员工是你的福气,千万要懂得珍惜啊!

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